今年以来，面对国内外疫情蔓延和铝价大幅震荡的严峻形势，西南铝始终坚持“方向不改、指标不变、化危为机、弯道超车”的奋斗意识，以全要素对标为抓手，不断夯实发展根基，提升竞争能力，实现了生产经营逆势上扬。西南铝7月份外销产量同比增长9.8%，创下建厂55年以来的历史新高。
面对重大危机和挑战，西南铝党委及时发出了全面进入“战时状态”的工作要求，广大干部职工拿出背水一战的决心和信心，勇担责任、冲锋在前，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，全力以赴保生存、求发展，从5月份开始，彻底扭转了生产经营的被动局面，保持了生产经营逐月向好的良好态势。
工作中，西南铝通过建立工作例会制度、落实包保责任、强化厂地联动等有力举措，使生产经营始终保持了高效运转。各级管理人员率先垂范落实各项工作，部分单位和重点岗位实行全天24小时轮流值班。各单位采取弹性工作、线上办公、在线会议等多种方式，全力保障生产经营、改革发展、项目建设等各项工作稳步推进。全体党员干部和职工发扬斗争精神，增强斗争本领，全面打赢企业存亡之战，全面提升核心竞争力，努力实现“弯道超车”。
西南铝将全要素对标作为提升企业核心竞争力的重要抓手，选取主要对标对象，从盈利能力、发展能力、运营能力、偿债能力、制造能力、创新能力等6个维度建立了三级对标体系，厘清了自身短板，找准了努力方向，并结合企业实际，制定了一系列提质增效措施，努力在生产、技术、装备、管理等领域打破瓶颈、苦练内功、突破自我，形成了“人人关心对标、人人参与对标、事事追求对标”的良好局面。
西南铝还按照“以市场为导向，以客户为中心，有保有压，算着干，干着算，积极实施产品结构和市场结构调整”的经营思路，坚决落实“以销定产、以产促销、科学排产、产后必销”的产销理念，在综合评判订单有效性、效益支撑性、回款可控性的基础上，保障了“北斗三号”、“天问一号”等国家重点领域关键铝合金材料需求和高端民品市场的开拓。
尽管面临巨大的压力和挑战，西南铝精准识变，科学应变，主动求变，奋力实现全年既定工作目标的信心和决心不变。西南铝将抓住市场订单充足的有利时机，通过深化“双百改革”、提质增效、调整结构和加快推进科技创新等举措，全力保持生产经营良好态势，全力以赴实现全年经营目标任务，迈出高质量发展的新步伐。
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