5月25日，中金岭南公司召开重点项目推进会，广晟集团党委委员、副总经理，中金岭南党委书记、董事长余刚，公司党委副书记、董事、工会主席王伟东，党委委员、纪委书记、监事会主席彭卓卓，党委委员、副总裁余中民、郑金华，公司总师、总助、相关部室及参与重点项目建设的所属企业负责人参加会议。
会上，余刚认真听取了投资发展部及凡口铅锌矿、广西矿业公司、韶关冶炼厂、丹霞冶炼厂等8家企业关于公司在建9个重点项目的党建引领、安全环保监管、质量控制、进度控制、投资控制等方面的详细报告，对各在建项目的推进情况给予了肯定。余刚指出，公司重点项目建设对公司发展有着重大而深远的意义，是关系到公司“十四五”开局起步的大事。各单位要进一步统一思想、凝聚共识，强化“四大控制”、强化责任意识，规范管理、规范行为，确保以高质量项目建设带动中金岭南高质量发展。
对下一步工作，余刚提出了四点要求：一是要抓党建、促融合，坚决打赢项目建设攻坚战。重点项目建设事关中金岭南发展全局，是增效益、强动力，保持高质量高效益发展的迫切需要;是优结构、转动能，做强做优做大中金岭南的重要举措。各单位要坚持党建引领，把红色的旗帜插在工地上，成立项目联合党支部，进一步强化党组织的政治引领、政治把关作用和党员的先锋模范作用，坚决打赢项目建设攻坚战。二是要抓进度、保落实，确保重点项目如期推进。在项目推进过程中，各级领导干部，特别是主要负责同志，都要争当“施工队长”，要用“身影”指挥，不能用“声音”指挥，做到“快”和“实”。所谓“快”，就是快速反应。要有“一日无为、三日不安”的责任感，争分夺秒、只争朝夕的紧迫感，每项工作有部署、有检查、有结果，达到高效快速办结的目标;所谓“实”，就是务求实效。必须要脚踏实地、扎扎实实，按照各自的分工和职责要求，把心思凝聚到干事创业上，把功夫下到狠抓落实上，体现在实实在在的效果中。三是要抓安全、保质量，打造平安工程、精品工程。严把安全关，严格落实“万无一失、一失万无”理念，层层落实安全主体责任，细化岗位安全管理职责，严格规范施工现场管理，狠抓现场疫情防控工作;严把质量关，要坚持“质量至上、诚信为本”的施工理念，加大工程质量监管力度，规范员工质量安全行为，用精益求精、一丝不苟的“工匠精神”完善每一个细节，着力打造经得起实践和历史检验的精品工程。四是要抓廉洁、守底线，打造阳光工程、廉洁工程。要严把廉洁关，深入践行以“向善向上、共创共享”为核心价值观的企业文化，严格遵守党章、准则以及廉洁自律的各项规定，自觉做到“四个管住”，确保高质量、高效率、高速度把项目建成。
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