伊电集团召开2023年工作会议

1月13日，伊电集团召开2023年工作会议，全面总结2022年工作，深入分析当前形势，安排重点任务，动员全体职工全力投入到经营发展工作中，为建设共享型企业而努力奋斗。伊电集团董事长霍斌，副董事长、总经理陈世昌，监事会主席杨绍华等班子成员，以及伊电集团董事、监事出席会议。

会议指出，2022年，伊电集团坚定推进发展战略，有效应对突出困难，坚持高质量发展主线，重点围绕完善治理体系、提升治理能力，激发经营活力、提高经营效益等开展各项工作，实现了经营稳定向好、发展稳中有进。一是加快构建现代化治理体系，加强集团董事会建设。二是加快构建现代化产业体系，启动建设10万吨电池箔、双零箔项目和50万吨再生铝项目。三是以市场为导向优化铝加工产品结构，双零箔、药箔等高附加值产品产量增长2.3倍。四是进一步提高可持续发展能力，谋划实施产业布局调整，稳步实施发电机组、电解槽节能改造。五是进一步优化资本架构。六是聚焦效益抓好生产经营，形成协同高效的经营管理新局面，高质量完成全年目标任务。七是以人为本加强安全监管，筑牢安全根基，开创了多年来较好的安全生产局面。八是创新驱动数智赋能，连续6年获得中国铝箔创新奖，获得国家实用新型专利授权18项，5G+无人驾驶工艺车辆投入使用，煤电铝一体化工业互联网平台入选河南省重点培育的工业互联网平台。九是绿色低碳呈现发展底色，建设光伏、风电、林业碳汇等新能源项目，促进用能结构转型。十是党建引领凝聚奋进力量，技能竞赛、企业文化建设亮点纷呈。叉车工胡任官荣获“全国五一劳动奖章”，篮球队员王浩宇问鼎2021赛季UBK中国球王，伊电集团全年为慈善助学、疫情防控等社会事业捐赠1000余万元。

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