1月9日，云南铜业股份有限公司召开党委2023年(扩大)会议、一届七次职工代表大会暨2023年工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议。会议传达了中铝集团、中国铜业2023年工作会议精神，对云南铜业2022年度党建工作和生产经营、安全环保等进行全面回顾总结，分析和研究企业当前发展面临的挑战和机遇，围绕年度经营目标及改革发展任务，部署2023年党建和生产经营、安全环保重点工作。
会议以“现场+视频”形式召开。中铝集团总经理助理，中国铜业党委书记、董事长许波出席会议并讲话。中国铜业党委副书记、总裁，云南铜业党委书记、董事长高贵超作题为《全面贯彻党的二十大精神 党建引领创价值 凝心聚力争一流》的党委工作报告。
许波代表中国铜业党委对云南铜业2022年的工作表示肯定。他指出，2022年云南铜业在上级党组织的坚强领导下，克服困难与挑战，实现了较好的经营业绩。一是疫情防控取得了好成绩。云南铜业全体干部员工，在2022年和全国人民一道，勇敢前行，把疫情的影响降到最低，圆满完成了生产经营任务。二是生产经营实现了五增五降。三是发展转型项目取得了新进展。凉山矿业、西南铜业、大红山铜矿、再生铜和刚果金等项目取得新进展。四是重点难点问题有了新突破。云南铜业圆满完成26.75亿元定向增发，楚雄矿冶历史遗留问题得到妥善处理，顺利完成五个证照办理，矿山企业首次实现零工亡。同时，许波也指出了云南铜业在高质量发展中存在着基础不牢、增储不多、成本管控和从严治党等方面的差距。
许波对下一步工作提出四个强化要求，一要强化政治建设。重点抓好贯彻落实党的二十大精神，实现党建和业务的深度融合。加强优化干部队伍建设，加强管理人才，科技人才和产业人才队伍的建设。加大干部交流的力度，加强矿山冶炼企业的交流，本部和企业之间的交流，铜铅锌平台内的交流，优化干部队伍。强化规矩意识，坚持底线思维，加强从严治党、安全整治、反违章等各项工作。二要强化发展转型。落实好西南铜业的高水平建设，凉山矿业项目的有序推进，再生铜项目的可研论证和小金属大产业的持续发展。三要强化科技创新。瞄准在采选冶技术领域上具有原创性和行业引领性的技术进行研发，通过科技创新推动中国铜业铜金属相关技术再升级。加大信息化智能化的发展，分别打造矿山冶炼的数字化和智能化，解决跨地域的管控，提高生产管理效率，实现专业化、标准化、集约化、扁平化的管理。四要强化任务担当。坚决完成2023年任务目标，云南铜业要满怀信心笃行不怠，在中国铜业加快建设世界一流铜铅锌企业的征程中，贡献云铜的智慧和力量。
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