中国建材集团被国资委钦点为推行混合所有制改革试点，其上市旗舰中建材主席宋志平接受专访时透露，正拟透过引资，减债并壮大实力。
他认为，投资中国的传统行业，应看重在重组后对市场掌控力的提升，“有重组故事的传统行业风险不大，有基本面的需求，肯定是稳赚的。”
国企如中石化、中石油以至交通银行已在推进混合所有制，宋志平指，国家没有为国有资本的控股权设限，方法也很多，一是将部分业绩较好业务的部分股权出售，以增发式方法吸收社会资本;二是国有资本投资到民营企业，民营资本仍持大股;三则是在国企母公司层面进行定向增发，引进非公有资本。
国资委在7月15日宣布央企的“四项改革”，将6间央企纳入试点名单，总算对认为国企改革只说不做的市场有所交代。四项改革包括央企改组国有资本投资公司、发展混合所有制、董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权，及向中央企业派驻纪检组。中国建材联同国药集团被列入混合所有制试点，市场意见相信与该两个行业均竞争激烈有关。除此之外，中国建材亦被钦点推行独立董事会改革。
“接触我们的人很多，包括一些大型基金等非公有资本的基金，他们对我们的混合所有制很有兴趣。”宋志平说。
外界一直关注上市公司中建材的经营效益，管理层便多次强调，以将原材料采购中央化、将所收购资产整合及将销售业务效益最大化的方式，提升效益。宋志平指，现在的想法，是更重视与同业的联合重组，一方面以此提高市场集中度，“会有了本质的利润的增加”;同时，亦达致公司层面的多元化管理。
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