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浦项出售非核心业务提高现金流

2014-7-29 9:11:01来源:中商网撰写作者:徐俊峰
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  • 导读:
  • 自今年3月份权五俊就任CEO以来,浦项开启了新一轮的变革发展,实施“瘦身计划”。即努力通过出售非核心资产和退出非核心业务,以及推动一些子公司上市来提高现金流,改善财务结构,这与前CEO郑俊阳的扩产投资战略有着明显不同。
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  • 浦项 核心 业务

自今年3月份权五俊就任CEO以来,浦项开启了新一轮的变革发展,实施“瘦身计划”。即努力通过出售非核心资产和退出非核心业务,以及推动一些子公司上市来提高现金流,改善财务结构,这与前CEO郑俊阳的扩产投资战略有着明显不同。

最近,浦项计划出售LNG终端站、Posfine和POSCO Uruguay三家非核心业务公司的股份,以获得额外现金流,改善财务结构。德意志银行已被选为出售LNG终端站的顾问,韩国普华永道会计师事务所为出售Posfine的顾问,德勤安津会计有限公司和德勤咨询公司作为出售POSCOUruguay的顾问。通过对具有高利润率的非核心业务的重组,浦项可获得投资回报和提高资产管理效率。

出售位于光阳厂的LNG终端站部分股份,是浦项改善财务结构的第一步,这家利润率较高的业务将成为一家独立的公司,浦项仍保留管理权。LNG终端站是一家通过专用LNG船舶向客户供应进口的LNG。2004年7月,浦项与印度尼西亚Tangguh天然气田签订了长期LNG(液化天然气)采购合同,2005年在光阳厂建成拥有4个储油罐的LNG接收终端站,目前在韩国及海外拥有很多客户。为获得稳定的现金流,浦项已将其LNG储油罐租赁给韩国发电公司和日本的伊藤忠贸易公司。

Posfine是利用钢铁副产物制成粉渣并出售给水泥公司,其2009年成立,具有稳定的钢渣处理能力,去年营业利润率为12.8%。该公司现已获得稳定的客户和良好的盈利,预计出售将很顺利。

POSCO Uruguay是一家造林公司,在南美从事业务。为获得减排认证,浦项于2009年2月成立POSCOUruguay,收购了大量土地开始种植桉树和造林。

通过出售LNG终端站股权和退出非核心业务,浦项将强化公司价值,获得更好的信用评级,同时,对这些子公司进行重组和推动上市,可改善浦项的财务结构。
 

(关键字:浦项 核心 业务)

(责任编辑:01030)
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