在8月3日召开的中国钢铁工业协会四届六次常务理事（扩大）会议上，钢协发布了《2013年上半年钢铁行业经济运行分析及后期应关注的主要问题》的分析报告。报告指出，今年以来，钢铁企业大力开展结构调整、节能减排、对标挖潜、降本增效等工作，行业总体运行状况好于去年，但企业提高运行质量和效益的任务依然艰巨。报告提出，下半年，钢铁企业要控产量、调结构，加强管理，防范经营风险，提高自身适应市场的能力和盈利能力。
上半年行业运行呈现六大特点
上半年，钢铁行业运行呈现以下特点：
一是钢铁生产保持增长，日产水平创新高。上半年，我国粗钢产量同比增长7.4%，增速比去年同期上升5.6个百分点。其中，会员企业同比增长5.5%，非会员企业同比增长16.5%。从粗钢月产量走势看，2月份，全国日产粗钢220.8万吨，创历史最高水平，五六月份虽环比略有下降，但均超过去年同期水平。
二是钢铁产品出口保持增长，进口有所下降。上半年，由于国内市场供大于求、钢材价格走低，钢铁企业进一步加大出口力度，出口钢材同比增长12.6%，进口钢材同比下降1.8%，净出口折粗钢占全国钢产量的6.4%。分品种看，上半年，板带材出口比重同比降低6.44个百分点，棒线材出口比重同比提高8.13个百分点。
三是国内需求不旺，库存仍处于较高水平。上半年，我国粗钢表观消费量同比增长6.8%。若扣除库存上升，实际消费增幅会有所下降。从下游行业看，汽车、家用洗衣机、电冰箱等产量增速同比上升，铁路机车、发电设备产量连续负增长，船舶由去年同期增长变为大幅下降。由于需求增速回落，钢材库存第一季度上升较快，随后出现逐月下降的走势，目前社会库存量和企业库存量均高于年初水平。
四是钢材价格波动下行，同比大幅下降。上半年，受需求增长放缓和产能释放较快等因素影响，钢材价格在1月~2月份出现回升后，3月份以后一直处于逐月下行的走势。6月末，CSPI钢材价格指数降为98.52点，同比下降14.69%，比年初下降6.45%。7月份，钢材价格回升至100.48点，但同比仍下降7.03%。
五是钢铁企业盈利水平仍然偏低。今年以来，由于煤炭、焦炭等价格有较大回落，以及钢铁企业采取各种降本增效措施，总体经济效益有所好转，但盈利水平仍偏低，亏损面有所扩大。据钢协统计，1月~6月份，大中型钢铁企业实现销售收入同比增长0.94%；实现利税同比增长1.49%；盈亏相抵后实现利润同比增长30.4%，但销售利润率仅为0.13%；钢铁主业处于亏损状态，亏损面达到40.70%。
六是钢铁固定资产投资增幅有所回落。上半年，钢铁行业固定资产投资继续保持增长，但增幅明显回落。其中，黑色矿山完成投资679亿元，同比增长7.8%；黑色金属冶炼及压延加工业完成投资2356亿元，同比增长3.3%，比去年回落6.1个百分点。
五个问题须要关注
报告分析，从上半年的运行情况看，要重点关注以下几个问题：
第一，钢铁产能释放较快，供大于求矛盾突出。上半年，过大的产能基数和过高的市场预期，使得全国粗钢产量同比增长7.4%，供大于求的矛盾更加突出。
第二，产业集中度下降，市场竞争更加激烈。上半年，前10家钢铁企业的粗钢产量占全国粗钢产量的比重只有44.53%，同比下降2.67个百分点。不断降低的产业集中度和同质化程度较高的产品，使得企业为了抢占市场，纷纷降低出厂价格，市场竞争激烈且无序。
第三，国际贸易摩擦增多，出口难度增加。进入2013年以来，已有美国、加拿大、澳大利亚、马来西亚和欧盟等对我国钢铁产品出口发起“双反”调查或初裁。特别是东盟国家对我国钢材出口大幅增长反映强烈，涉及产品有棒线材、板材、管材。
第四，成本居高不下，提高经济效益依然困难。今年以来，煤炭、焦炭、废钢等产品价格降幅较大，但铁矿石价格降幅较小。7月份，铁矿石价格又出现上涨态势，给企业带来了较大的成本压力，加上环保和人工成本的上升，企业提高经济效益依然困难。
第五，资产负债率上升，企业经营风险加大。6月末，大中型钢铁企业的资产负债率为69.47%，同比上升1.37个百分点。同时，企业的流动比、速动比大幅降低。在银行借款不断增加的情况下，企业流动资金仍然紧张，资金周转效率明显下降，经营风险进一步加大。
后期仍要控产量、调结构、强管理、防风险
从国际形势看，下半年，世界经济复苏不会有明显起色。国际货币基金组织7月9日发布的全球经济展望报告预测，2013年，全球经济增速为3.1%，比4月份的预期下调0.2个百分点。从国内形势看，下半年，国家不会出台大规模的经济刺激政策，但棚户区改造、铁路建设、城市轨道和节能环保产业等领域投资会加大。对此，钢铁企业要继续做好以下几个方面的工作。
一是努力控产量、调结构。钢铁行业要积极适应我国经济增长由高速到中速的转变，充分认识钢材市场将长期处于供大于求的局面，更加注重品种、质量和效益，提高企业盈利能力和持续发展能力。在钢材价格难以大幅提高的情况下，要通过积极调整品种结构、提高为用户服务水平，增强企业创收能力。
二是不断加强管理，大力降低成本。降低成本是企业提高经济效益的最主要途径。钢铁企业要进一步实施精细化管理，加强系统成本控制，实行全流程、全方位、全员的成本管理。采取有效措施，进一步降低原燃料的采购成本；通过节能降耗、资源综合利用等渠道加大内部挖潜力度，向节能要效益；通过加强管理，优化组织结构，大力降低物流成本。目前，原燃料价格和钢价都波动频繁，钢铁企业要密切跟踪市场，建立从采购到销售的快速市场反应机制，正确进行经营决策，合理安排库存，提高盈利水平。
三是提高资金使用效率，防范经营风险。下半年，钢铁行业面临的资金形势将更为严峻。一是行业处于高成本、低效益的状况，资金流量会相应减少；二是国家推进银行贷款利率市场化，银行系统会进一步加大对钢铁行业的监控和关注，银行借款会更加困难。钢铁企业要加强资金管理，提高资金使用效率，严格控制应收账款、产成品占用和银行借款，谨慎进行非钢产业投资，防范经营风险。
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