“由于产能过剩、环保压力加大和市场供大于求，钢铁企业经营困难的局面难以有效缓解，提高经济效益的任务仍然艰巨。”日前，中国钢铁工业协会副秘书长屈秀丽在展望2014年钢铁行业运行走势时作出这样的判断。
2013年市场环境好于2012年
2013年，随着世界经济缓慢复苏和我国“稳增长、调结构、促改革”政策措施效果逐步显现，钢铁行业总体市场环境好于2012年。“钢铁企业努力调整产品结构，加强内部管理，积极节能降耗、降本增效，钢铁生产、出口和经济效益都保持增长态势。”屈秀丽说。
在产量方面，钢铁生产保持增长。2013年1月~11月份，我国粗钢产量同比增长7.8%，生铁产量同比增长5.9%，钢材产量同比增长11.5%，增幅分别比2012年高出4.7个、2.2个、3.8个百分点。同期，钢协统计会员钢铁企业的产量同比增长7.9%，略高于全国7.8%的平均增速。但是，前10家钢铁企业产量所占比重同比下降了0.4个百分点，至39.09%，产业集中度继续小幅下降。
在品种结构方面，长材产量增幅较大。“固定资产投资以基础设施建设为主，对长材需求拉动仍较明显。”屈秀丽说。2013年1月~11月份，我国长材产量同比增长12.4%，增速超过板带材增速2.1个百分点，超过钢材增速0.9个百分点。值得关注的是，汽车板带产量同比大幅增长14.38%，支撑了我国汽车制造业的持续增长。
在进出口方面，出口保持较快增长，进口略有增加。2013年，我国出口钢材6234万吨，同比增长11.9%；进口钢材1408万吨，同比增长3.1%；进口钢坯55万吨，同比增长53%；材坯合计折合粗钢净出口5079万吨，同比增长14.4%。同期，进口铁矿石8.19亿吨，同比增长10.2%。
在需求方面，增速弱于预期。2013年1月~11月份，国内粗钢表观消费量同比增长7.36%，增幅提高5.63个百分点。在主要用钢行业产品中，汽车产量同比增长18.1%，中型拖拉机产量同比增长12.0%，家用电冰箱产量同比增长11.3%，房间空调产量同比增长11.3%。“但民用钢质船舶产量在2012年同比下降11.8%的基础上，再次大幅下降24.5%；铁路机车产量在2012年同比下降30.3%的基础上，再次下降19.4%，显示出需求增长弱于预期。”屈秀丽说。
在价格方面，钢材价格呈现低位窄幅波动运行的态势。据钢协监测，全年钢材综合价格指数平均为102.76点，下降了9.00点，降幅为8.05%。其中，长材价格降幅为9.04%，板材价格降幅为6.63%，长材价格降幅大于板材。
屈秀丽指出，钢材市场供大于求、价格低迷，大家对钢材市场预期较为悲观，再加上流动资金紧张，贸易企业和用户存储钢材的积极性有所降低。2013年，钢材社会库存在3月末达到历史高位后，开始逐月下降；企业库存上半年相对偏高，下半年略有回落，9月份之后相对平稳。
在固定资产投资方面，增速有所回落。2013年1月~11月份，钢铁行业固定资产投资同比增长4.4%，增速同比回落2.1个百分点。其中，黑色金属矿采选业投资增速大幅回落9.8个百分点，黑色金属冶炼及压延业投资增速回落0.5个百分点。“其中，民间资本完成黑色金属冶炼及压延业投资额占全国投资额的77.25%。”屈秀丽表示。
经济效益好转但仍处较低水平
2013年，面对严峻的市场形势，钢铁企业采取各种措施降本增效，总体经济效益有所好转。但由于钢铁产能释放较快，国内市场继续呈现供大于求的局面，钢材价格同比回落且低位运行，行业盈利仍处于较低水平。
据钢协统计，2013年1月~11月份，大中型钢铁企业实现销售收入同比增长3.23%，实现利税同比增长26.54%，盈亏相抵后实现利润161.80亿元，同比扭亏为盈，2012年同期为亏损7.56亿元；销售利润率仅为0.48%，同比虽提高0.5个百分点，但仍处于工业企业最低水平。2013年1月~11月份，大中型钢铁企业主营业务利润实现扭亏为盈，实现盈利58.15亿元，但盈利能力仍然偏低，主营业务利润率只有0.17%。
2013年，钢铁行业的盈利情况呈现出向优势企业集中的特点。宝钢、沙钢、新兴铸管、中信泰富4家实现利润在10亿元以上的企业共盈利134.44亿元，其中宝钢实现的利润占大中型钢铁企业实现利润的55%。
“此外，鞍钢、山东钢铁、华菱、马钢、安阳钢铁等企业实现大幅减亏，减亏前10名的企业合计减亏228.49亿元，是大中型钢铁企业利润增加额的1.35倍，为全行业扭亏为盈作出了重要贡献。”屈秀丽说。
在分析影响钢铁企业效益的主要因素时，屈秀丽指出，钢材价格大幅下跌是主要的减利因素。2013年1月~11月份，大中型钢铁企业钢材平均结算价格为3451元/吨，同比下降323元/吨，降幅达到8.56%。
而制造成本下降则是钢铁企业增利的主要因素。2013年以来，煤炭、焦炭、废钢的采购价格出现下降，尤其是炼焦煤和动力煤价格受市场供大于求和进口低价煤的影响，降幅为历年最大，使炼钢生铁制造成本同比下降了10.24%。“但是，铁矿石价格受需求增加和进口垄断的影响，价格并未同步下降，是制约成本下降的主要因素。”屈秀丽指出。数据显示，2013年，中国海关进口铁矿石平均到岸价为129.03美元/吨，同比上涨0.28美元/吨，涨幅为0.22%。
负债水平上升资金风险加大
2013年1月~11月份，随着钢铁产量的增长，大中型钢铁企业的期间费用整体同比上升4.14%，特别是管理费用和销售费用上升明显，但增幅均低于产量增速。同期，随着央行的二次降息和企业扩大融资渠道，大中型钢铁企业的财务费用同比出现下降，降幅为1.57%。
由于钢铁企业经营困难的持续，企业负债水平明显上升。截至2013年11月末，大中型钢铁企业的资产负债率达到69.76%，同比上升1.09个百分点。
同时，大中型钢铁企业的流动比率下降5.11个百分点，速动比率下降3.81个百分点。“这说明企业不仅资金紧张，而且资金周转也很困难，企业的资金风险相应加大。”屈秀丽说。
2014年增效任务仍然艰巨
2014年，国内外经济仍将保持增长，为钢铁工业转型发展创造了有利时机。“但是，由于产能过剩、环保压力加大和市场供大于求，钢铁企业经营困难的局面难以有效缓解，钢材价格也缺乏大幅回升的条件。再加上生产成本高、融资难度大，提高经济效益的任务仍然艰巨。”屈秀丽指出。
从全球经济形势看，2014年世界经济将缓慢复苏，钢材需求小幅增长。2014年，主要发达经济体复苏较为明显，但新兴经济体增长将明显放缓，世界经济大幅回暖的可能性不大。在此背景下，钢材需求仍将小幅增长。国际钢铁协会预测，2014年，全球钢铁表观消费量将增长3.3%。
从贸易环境看，境外贸易保护明显增加，钢材出口将面临更多困难。据相关机构统计，国际金融危机5年来，各国新出台了近300项“以邻为壑”的贸易措施。2013年，境外对我国钢铁企业发起的贸易救济措施调查达到17起。
从国内经济形势看，我国经济坚持稳中求进，钢材需求仍将增长。中央经济工作会议明确提出，2014年将坚持稳中求进、改革创新，保持经济增速在合理区间平稳运行。国家对新型城镇化建设、基础设施建设、铁路建设、节能环保产业都将加大投资力度，机械、汽车、家电等行业对钢材的需求也将保持适度增长。“预计2014年钢材需求仍会保持增长，但增幅不会太大，钢铁行业必须实现由规模扩张到结构调整、产业升级的转变。”屈秀丽说。
从钢铁行业看，中央把化解产能严重过剩矛盾作为产业结构调整的重点，狠抓大气治理，将有效遏制新增产能的增加和现有产能的释放，有利于缓解钢材市场供大于求的矛盾。但是，钢铁行业固定资产投资仍然偏大，将造成新增产能增加。在钢材需求增长有限的情况下，钢材市场供大于求的局面短期内难以扭转，再加上产业集中度低、同质化程度高的矛盾，2014年，钢材价格将难有大的提高。
此外，原燃材料价格难以大幅下降。铁矿石对外依存度高、议价能力弱的状况在短期内难以改变，价格仍然较高；美国量化宽松货币政策逐步退出后，人民币继续升值的动力减弱，进口铁矿石价格将相对上升；资源、能源、财税等改革步伐进一步加快，水、电、气、运价格有进一步提高的可能，企业在环保方面的投入和运行成本也会上升；国家加大收入分配体制改革，企业人工成本也会继续增加；银行系统严格控制钢贸企业和钢铁企业的信贷规模，企业资金紧张的状况仍将持续，融资难度和融资成本都将进一步增加。综合来看，2014年，钢铁行业仍将处于高成本、低盈利的困难局面。
五点建议助企业提高盈利能力
“2007年~2013年，粗钢产量从4.89亿吨增长到7.75亿吨，累计增长了58.53%；钢材价格指数由113.49点下降到102.76点，降幅为9.45%；大中型钢铁企业实现利润由1454.84亿元降至200亿元左右，降幅达到86.3%，销售利润率由7.57%降至0.48%；资产负债率由56.93%上升为69.76%，升高12.83个百分点。”屈秀丽说：“钢铁行业要持续健康发展，必须真正转型升级。”
对于钢铁企业如何转型升级，屈秀丽提出了5点建议。
一是真正转变发展理念，提高运行质量和效益。钢铁企业要认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，充分认识钢铁工业已到了新的发展时期，钢材市场将长期处于供大于求的状况，仅仅依靠规模扩张已经不能保持行业持续健康发展。钢铁企业必须转变发展方式，从规模效益型转向品种质量效益型，通过改革创新、加强管理、提高职工素质，实现运行质量和效益的提高。
二是积极适应市场，优化品种结构，提升企业盈利水平。钢铁企业要有效控制产能释放，根据市场需求变化，合理调整生产安排，坚持“没有合同不生产、不给钱不发货、低于制造成本不生产”的经营原则；找准产品的市场定位，扩大自身竞争优势。
三是防范资金风险，确保资金链安全。钢铁企业要有效压缩库存，严格控制应收账款，加速资金周转，提高资金的使用效率，降低负债率；要进一步做好外部融资工作，拓展融资渠道，降低融资成本，防范资金风险。
四是转换机制，加强管理，大力降低成本费用。钢铁企业要积极引入市场竞争机制，创新营销模式，提高适应市场的能力；通过生产流程、考核评价、管理体系的不断创新，深挖企业内部潜力；要加强系统成本控制，深入对标挖潜，重视信息流、资金流和物流的整合，进一步降低铁矿石、煤炭等原燃材料采购成本，优化配料结构，降低工序成本。
五是科学发展非钢产业，提高企业可持续发展能力。钢铁企业应结合自身优势，在做精做专钢铁主业的同时，科学发展非钢产业，拓展企业新的效益增长点；通过产业链延伸、物流建设、金融投资、海外投资、资本运作等科学决策，提高企业综合实力和抗风险能力。
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