在煤炭价格大幅下跌、煤炭市场渐入“寒冬”之际，山西省正不断推进煤炭产业转型。在此背景下，山西焦化(600740)10日公告，公司接到控股股东山西焦化集团有限公司(下称“山焦集团”)的通知，称山西焦煤集团有限责任公司(下称“焦煤集团”)将其持有的山焦集团100%股权无偿划转至其子公司山西焦煤汾西矿业有限责任公司(下称“汾西矿业”)，汾西矿业通过山焦集团间接持有公司108867242股法人股。划转完成后，山焦集团仍为公司控股股东，公司实际控制人仍为焦煤集团。
资源整合注入优质煤炭
近日，记者从山西省国资委获悉，已同意焦煤集团旗下山焦集团和汾西矿业进行联合重组。
据了解，汾西矿业是一个有着57年历史的煤炭企业，经过煤炭资源整合和煤矿兼并重组，已成为中国最大的主焦煤生产企业，拥有丰富的煤炭资源。对于汾西矿业与山焦集团的联合重组，焦煤集团表示，希望山焦集团可依托汾西矿业的资源优势和雄厚实力，解决山西焦化的原料供应问题，增强企业的生存发展能力。对此，山西焦化曾回应，在“十二五”期间，公司将积极参与山西省焦化行业整合，并以60万吨/年甲醇制烯烃项目为切入点，加快由焦化产业向现代煤化工企业的延伸。
2011年7月27日，山西焦化公告称，计划建设年产60万吨/年甲醇制烯烃项目，项目总投资85.85亿元，项目建成后预计可实现销售收入62.81亿元、利润10.8亿元。值得一提的是，对于85.8亿元资金的来源，山西焦化当时透露，主要由公司通过资本市场融资、金融机构贷款和企业自筹解决。然而，公司2012年半年报披露该项目进度仅为2%。这不得不引人猜想：85.8亿元的资金是否还未到位，难以推进项目实施？而此次联合重组无疑为之提供了想像空间。
兑现承诺解决同业竞争
焦煤集团作为目前中国规模最大、品种最全的炼焦煤生产企业，一直以经营炼焦煤的开采和销售为主要业务。而集团旗下的汾西矿业同样拥有焦炭生产、经营业务，虽然与山西焦化产品存在细分市场的差别，但与山西焦化有构成潜在同业竞争的可能。
2011年11月18日，根据《山西省焦化行业兼并重组指导意见》，实际控制人焦煤集团向公司出具了《关于集团内部焦化业务整合的承诺》，将山西焦化确立为集团内焦炭及相关化工产品生产经营业务整合发展的平台，承诺于“十二五”期间通过收购兼并、业务转让、资产注入等方式将集团控制的其他焦化类企业或相关资产、业务逐步进行整合，推动产业升级。
由此看来，此次焦煤集团对旗下的山焦集团和汾西矿业进行股权重组，应是履行其承诺的一大举措。
另外，在焦炭行业多年来因产能过剩而普遍亏损的背景下，焦煤集团积极进行资源整合，并为山西焦化带来上游资源，无疑将有助其改变因焦炭产能过剩而陷入窘境。
(关键字：资源整合 山西焦化 煤化工)
