哈尔滨铁路局积极引入电煤准时运输方式，形成供应链一体化管理，实现多方合作、共同受益。截至目前，该局为相关电厂运输“准时制”电煤472万吨，预计全年可为客户发运 “准时制”电煤1980万吨，增加收入1亿多元。
近年来，受宏观经济形势和节能减排政策的影响，哈尔滨局以煤炭为主的传统大宗货物运输难以为继。自实施货运组织改革以来，这个局积极探索货物运输向价值增长转变。通过开展深度市场调查，他们发现管内32个主要电厂普遍存在库存大、资金占用多的问题。
为此，这个局积极走访管内主要电厂，研究制订 “准时制”运输方案，让客户看到利润空间，并率先在大唐哈尔滨第一发电厂、华电齐齐哈尔热电有限公司试点，推出全新的电煤供应模式。他们为试点企业固定6条运输线，切实兑现服务承诺，引起了客户强烈反响。
哈尔滨局实行 “准时制”运输组织，确保电煤到达时间波动不超过3个小时。他们主动把生成车权限下放给电厂，按需求提供运输服务，使企业的平均库存由原来的15天减少到7天，为企业节省了大量成本。
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