近期,在严峻的市场形势下,中孚特铝银湖公司紧密围绕辅材分类使用工作,采取了一系列行之有效的措施,确保下半年降本增效任务的完成。
一是加强了辅助材料使用控制,并联挂各生产车间劳动竞赛指标,实行公开公平公正的绩效考核奖励。二是采取成本分析会的方式,每月一分析,统计各类辅材的使用情况,发现辅材使用中不正常的损耗,并及时进行整改。三是详细制定了《合金辅材降低成本措施》及《辅材分类使用方案》,明确规定了辅材分类使用方法。如采购了价格较低的云开钛丝,在铸轧车间生产普板的时候使用,而在生产铝箔坯料使用品级价格较高的新星钛丝,降低生产成本。通过一系列的措施,公司在保证产品质量的同时降低了生产成本,为下半年降本增效任务的顺利完成打下基础。
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