为了充分发挥员工的技术优势，达到节约成本、降本增效的目的，近日，山东铝业电解铝厂专门成立了车辆修理部，主要对厂内机动车辆进行保养、维护、检修工作，确保车辆运行状况良好，为公司生产建设服务，提高企业的经济效益。
叉车司机张师傅高兴地表示：“以后遇到故障也不用发愁了！”面对严峻的市场形势和转型发展的需要，电解铝厂及时转换经营管理思路，以效益为中心，真正树立符合市场竞争要求的经营理念，创新选人用人机制。
本着“人人都是人才，人尽其才”的理念，分厂注重发挥内部员工的技术优势，将全厂电工、焊工、钳工等技术型员工合理调配，优化组合，达到提高劳动效率降本增效的目的。车辆维修部由6 名具有多年驾驶、维修经验的师傅组成，其中班长耿衍昔在驾驶员岗位上工作了近30 年，练就了叉运各种物资“一把过弯道”、吊运“精、准、稳”的“绝活”，曾获得“中央企业技术能手”、“有色行业技术能手”等荣誉称号，积累了丰富的车辆维修的经验。
分厂还出台了《车辆修理程序及规定》，明确车辆修理部工作职责、分厂内部、外部机动车辆检修程序、车辆验收程序，并作出具体要求。修理部自成立后，一周的时间维修车辆5辆，并作出质量承诺院车辆大修保质期3个月，如果在此期间出现非使用原因故障，返修理部处理，并进行相应绩效考核。
该厂车辆维修部成立后，把原来需要外委的车辆检修工作自己干，不但简化了检修流程，而且降低了外委费用，“一举两得”。
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