中电投宁夏能源铝宁东铝业分公司克服各种困难，积极采取有力措施，确保完成年度目标任务。350kA电解系列5项指标达到集团公司对标先进值，400kA电解系列8项对标指标均达到集团公司铝业对标先进值。原铝液和铝产品累计单位成本较去年分别降低534元/吨和 576元/吨，可控费用累计较预算结余512万元。
按照年初公司确定的对标值，宁东铝业分公司定举措、抓落实。电解系列坚持“低电压，低分子比”技术管理思路，加强单槽生产控制力度，提高“SPC过程控制”能力。成立电解技术攻关组，每周对电解槽炉膛进行一次全面探摸、评估，建立单槽炉膛档案。制定压降测量标准、监测周期，形成日汇报制度。前八个月，电解铝综合交流电耗完成13515 kWh/t，低于计划值75kWh/t。
阳极系统成立成型、焙烧、组装质量攻关组，加强生产过程控制，提升阳极质量。优化沥青熔化流程，全面使用液态沥青，降低阳极成本约70元/吨。一至八月份，阳极系统与外购阳极块进行对标，技术指标、阳极质量不断提升，生产成本持续下降。
铸造系统加强扒渣、打捆作业管理，规范铝锭高度，铝锭质量符合国储铝锭交割标准，铸损率降至5‰。深化三级定额管理，制定材料、备件、杂品、油品、内加工件消耗定额，建立物资使用台账，实现来源、流向、签字确认闭环管理。提高废旧物资回收利用，节约材料备件费用93.4万元。
重视安全基础工作，逐级签订安全生产目标责任书。制定《反违章管理办法》、《典型违章目录》，建立 “反违章”曝光台，设立违章统计分析台账，每周进行汇总分析。生产现场以“有操作就要有规程”为原则，修订各岗位及设备设施安全操作规程161项。开展安全生产标准化达标（二级）工作，完善应急预案及现场处置方案30项。组织各类安全培训51次、共计464课时。开展专项安全检查和事故隐患排查治理工作。在排查隐患、反违章并积极整治的同时，推进安健环体系建设，已编制安健环体系管理标准67个、各岗位作业指导书49份，基本实现了安全管理目标。
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