11月11日至13日，由CQC中国质量认证甘肃评审中心组成的专家组，对西北铝职业健康安全、环境和质量（QES）三大管理体系进行了年度监督审核。
此次审核得到西北铝领导的高度重视，总经理李建荣、党委书记范光生、副总经理张学平、西北铝三大体系管理者代表、副总经理张鸿弟等分公司领导和西北铝三大管理体系各要素单位的负责人及内审员参加了见面会。在11日上午的见面会上，审核组组长首先对此次审核计划、审核方式、审核范围、审核准则等进行了说明和安排。分公司总经理李建荣代表西北铝对CQC认证中心审核组各位专家的到来表示热烈的欢迎！随后，李总针对此次审核工作做了重要讲话，对企业的基本情况及西北铝三大管理体系的运行情况进行介绍，并对各要素单位配合审核组搞好此次审核工作提出了要求。随后，审核组专家按照事先安排的审核计划，分5个审核小组分别对生产安环部、技术质量中心、工会、财务部、销售部、压延厂、机修厂、行政管理部（消防）等单位进行了认真的审核和检查。
在为期3天的审核中，CQC专家组成员深入以上各部门、单位和生产场所，审核工作也得到了各相关部门、单位的大力支持和积极配合。经过三天来的辛苦工作，在顺利完成对各要素单位的审核工作，并与分公司最高管理层进行沟通交流后，于13日上午召开了末次会议。在末次会议上，审核组专家对分公司在三大管理体系建立运行方面所做的工作给予了充分肯定，并向分公司领导及体系各要素单位负责人、内审员等通报了审核情况，对西北铝在下一步如何加强三大管理体系的运行控制进行了宣贯并提出了建议：一是分公司要提早准备做好质量管理体系换版前的准备工作。二是严格工艺管理，对过程控制方法要进一步加强。三是对不合格品的控制要在完善制度层面进一步予以改进，同时要做好外部市场的分析，以指导分公司产品的调整战略。四是对各岗位人员危险源辨识的能力要进一步提高，牢牢掌握应知应会，进一步提高职工的安全技能。五是各级管理人员要加强对体系运行的日常管理工作，认真总结经验，并加强对三大体系运行的重要过程进行有效的控制和监管，认真做好合规性评价工作。最后审核组组长宣布本次审核的结论为：现场审核予以通过，经整改提交验证后，继续保持三大管理体系的认证证书。同时，对审核中发现并存在的5项不符合报告和问题清单，提出了整改要求和整改时限。
总经理李建荣在末次会议上，对专家组几天来辛苦的工作表示感谢，同时强调指出，通过专家组认真、专业和细致的审核工作，对西北铝的三大管理体系运行进行了客观的评价，提出了体系运行中存在的问题，给我们下一步持续改进工作提供了重要线索，也使我们认清了在三大体系运行方面存在的差距，对本次审核中的不符合项和存在的问题，由体系牵头部门制定整改计划，并组织各相关单位、部门尽快进行落实整改。同时，要求体系各要素单位在今后的各项工作中，严格按照三大管理体系标准的要求，加强控制管理，进一步提升西北铝职业健康安全、环境和质量管理水平，为西北铝生产经营工作的顺利进行奠定坚实的基础。
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