为加快推进氧化铝业务单元实现本质脱困，中国铝业于12 月13 日至14日在北京召开了氧化铝生产研讨会。中国铝业总裁罗建川，高级副总裁刘祥民，副总裁谢尉志、许波出席了会议。
中铝公司3 位氧化铝首席工程师和9 家氧化铝企业主管生产（技术）的副总经理和氧化铝、热电专业人员，中铝公司有关部门和中国铝业本部部门负责人参加了会议。
会上，中铝公司氧化铝3位首席工程师，中国铝业能源管理部、企业管理部分别作了专题报告，9 家氧化铝企业和中铝公司运营转型办公室分别作了交流发言。
刘祥民从树立志气、强化管理、开展结构调整、深化改革四个方面，分析了当前企业存在的优势和劣势，指出了氧化铝企业的发展空间，提出了公司氧化铝企业的成本控制目标和主要措施。罗建川分析了中国氧化铝现状，要求公司各企业和部门，要全面推进市场化改革，创新机制体制，划小核算单元，有效提高竞争能力，奋起一搏，背水一战，全力争取用两年时间实现氧化铝企业的本质脱困，为中国铝业走出困境杀出一条血路。
经过研讨，与会代表开阔了视野，转变了观念，看到了差距，树立了战胜困难的信心，理清了本质脱困的思路。
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