山东华宇铝电有限公司在市场持续低迷的严峻形势下,积极贯彻落实中铝公司“深化营销采购运营转型、促进管理提升”的要求,以构建行业领先的卓越营销与精益采购管理体系为目标,对外积极争取政策,在内部通过反复试验技改创新,取得了良好的经济效益,每年降本达到数百万元。
据介绍,该公司多年来使用的氧化铝包装袋都是一次性的,造成了资源浪费。6月初,随着袋装氧化铝数量的增加,山东华宇将包装袋重复利用列为工作重点,经过多次走访、沟通、协调,在中国铝业山东分公司的积极配合下进行试用。经过一个月的试用,试验取得成功,每个氧化铝包装袋都可以重复利用 5 次以上。
此项改进每吨可节约氧化铝运输成本14元,按目前产量计算,全年可节约氧化铝包装袋费用200余万元。
该公司每年采购的数十万吨氧化铝全部通过汽车运输到厂,今年4月份,济南铁路局下发了《关于货物运价下浮有关事项的通知》,该公司抓住有利时机积极行动,营销部经理黄春学多次到淄博车务段、济南铁路局,反复汇报沟通,经过商谈争取,最后铁路运输价下调率达到50%,每吨运输费用比汽车运费还节约3元。
山东华宇将降本工作落实到营销采购的每一个环节中,以前该公司外销某3系铝合金使用的垫木条为落叶松木,每立方米价格为1970元,平均算下来,每根垫木的成本为10.8元。为了最大限度地降低成本,该公司营销采购部人员多次到木材市场考察,对不同材质的木材进行试用,最终选用了能替代的木种,每根垫木价格仅为4.06元,仅此一项全年可降本60余万元。
在降低产品垫木成本的同时,山东华宇还围绕该3系合金外套袋的降本作文章。该外套袋原厚度为 0.8 毫米,价格为每个 4.6元,经过多方了解客户需求,并与电解分厂配合多次试用,最终确定用0.4毫米的外套袋就能满足要求。经过密封报价采购,外套袋价格降至每个1.9元,全年可节约采购成本20万元。
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