新年甫至，喜迎佳绩。西北铝认真贯彻落实中铝公司2016年工作会议精神，生产经营传喜讯，1月份创造利润185.2万元，实现产销率115%,再创新年开门红。
刚刚过去的一年，是注定不平凡的一年。西北铝领导班子按照中铝公司党组书记、董事长葛红林提出的五点要求：牢记使命，保障军工;精细管理，提高效益;深化改革，激发活力;创新驱动，增强后劲;加强党建，从严治党，带领广大干部职工积极应对现实问题和改革发展中遇到的严峻挑战。一方面，原有的制度建设不够完善，对关键环节和重点领域缺乏有效的监督机制，基础管理相对薄弱，员工质量意识、成本意识有待提升。另一方面，企业的品牌优势、技术优势还没有充分转化成市场优势，产品库存高、在线金属占用量大，防范经营风险成为重要任务。
解决存在的问题，只有把握好市场脉搏，找准定位，下大力气挖掘内部潜力，推进改革不断深入，才是重中之重的首要任务。于是，一场以改善主要经济指标，提升控亏增盈成效，加快转型升级步伐，推进管理改革实施，开创党建工作新局面的大幕徐徐拉开。
按照深化改革所确定的精干主业、盘活存量、主辅分离、培育辅业、共建和谐的发展思路，西北铝主要在产品结构调整，新产品研发、军品保供和内部挖潜增效上做足功夫。记者从刚刚结束的西北铝二届四次职代会报告上了解到，2015年主要经济指标持续改善，作为主业的挤压产品产量大幅度提高，军品增幅44.7%，全年产销率102.58%，单位产品综合能耗同比降低6.25%。高附加值产品为扭亏脱困实现整体盈利做出了重要贡献。
在精深加工、军工保障和新产品开发上取得新突破。挤压材精深加工产品提升了一个档次，确保了军品铝合金型材等关键产品的保供，实现质量事故为零。完成了大飞机材料、国际合作项目及甘肃省重大专项的试制研制任务。通过了国际、国家、行业等多项认证审核。在新产品研发上，新开发出各种规格合金管材、专用型材、排材和合金铸锭，丰富了产品合金系的同时，为结构调整打下了坚实基础。
西北铝副厂长张学平告诉记者，35MN挤压项目和军工配套项目获中铝总部批复，供货合同已正式签署，改造项目正式启动，也为下一步装备转型升级做好了充足准备。我们将尽快延伸产品产业链条，加快铝合金锻件材料和交通轻量化、电子信息、绿色环保等领域的民用新产品开发。
党委书记范光生说，今年是“十三五”规划的开启之年，西北铝深化改革的任务还极其繁重，虽然取得了1月份生产经营的良好开局，但还要清晰认识到必须把握好机遇，准确客观地认识企业自身的有利形势和竞争优势，提振信心，认真研究国家去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的新政策和新举措。
为落实各项整改措施，创新思路，激发活力，西北铝从创新完善各项制度建设入手，厂长李勇亲自为各单位、职能部门主管级以上干部进行授课，以制度建设为切入点，夯实基础管理，提高运营效率。提出生产围绕销售转、设备围绕生产转、全厂围绕主业转的工作模式，建立灵活高效的生产运行系统，强化员工质量意识和责任心，加大力度盘活存量，去库存，清理应收账款，减少金属占用，加快废旧物资的处置变现，多举措并举挖潜增效。
任务目标的完成，在于党建工作与改革发展和生产经营紧密结合。关键时期，大力营造和谐稳定的新氛围，抓住干部这个关键的少数，有序推进各项工作的落实。党员干部带头落实讲忠诚、敢担当，讲尽责、抓落实，讲拼搏、严考核，讲实效、赢信赖，使员工心服口服。西北铝强化基层党建工作，与生产经营工作统筹安排，协调推进，形成党政合力，通过实实在在的业绩和奋发有为的状态，助推西北铝2016年生产经营目标顺利完成。
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