贵州地矿集团有限公司近日召开股东会，审议通过该集团公司章程，选举产生首任董事长、总经理、监事会主席，宣告贵州地矿集团有限公司成立。这标志着贵州省地矿局在推进地勘单位体制改革进程中，打造事业、企业两大板块的序幕正式拉开。
据了解，贵州省地矿局地勘单位长期以来按照“戴事业帽子、走企业路子”的方式进行管理。随着国家对事业单位职能定位以及相关政策、管理制度的逐步完善和规范，地勘单位事企混合运行造成的事企产权不明、市场主体不清、各类人员交叉、激励约束机制相互冲突、地勘企业运行不畅等问题日益凸显。同时，受国际、国内市场和国家地质勘查政策导向调整的影响，地勘市场严重萎缩，地勘事业队伍规模偏大问题突出。加快推进地勘单位体制改革，实现事企分离，构建新的地勘管理体制迫在眉睫。
经过大量的调研、论证，贵州省地矿局拟在明确事业和企业职能职责基础上，按照“一局一集团”的模式，通过对现有资源的有效配置和整合，实现事企分离、分体运行，打造事业、企业两大板块。事业板块按照“做精事业、合理布局、服务地方、方便管理”的原则，综合考虑职能职责、地域分布等因素，对地勘单位进行内部整合。企业板块以贵州地矿投资有限责任公司为母体，组建贵州地矿集团公司，逐步将局直属公司、地勘单位所属企业剥离重组整合到集团公司。
到会指导工作的贵州省地矿局局长、党委书记付贵林从推进地勘单位深化改革的紧迫性、集团公司领导班子要尽快熟悉情况进入角色、处理好与原有公司业务衔接、制定发展战略规划与近期工作计划、搞好集团公司内部组织构架及整章建制、加强集团公司党的建设等方面提出了具体意见和要求。
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