“企业发展到一定规模，必然需要“虚实”两条腿走路，不断探索实施产融结合战略。”记者从江铜集团了解到，伴随着产融结合战略的深入开展，不仅为江铜创建了品牌，提升了规模，也使其盈利能力不断提升，成为中国铜行业的领跑者和中国有色金属行业综合实力最强的企业之一。
“产融结合的核心和关键是形成协同效应优势互补。江铜通过多年探索，有效整合了资源，企业的发展手段和途径得以丰富，推动了企业产业整合和结构调整，提升了品牌效应，增强了国际竞争力。”江铜集团董事长李保民表示，对于江铜而言，用“虚实”两条腿走路已经走了20多年，积累了丰富的经验。投资金融衍生品、股改上市、发行债券、参股商业银行、设立财务公司、贸易公司等等，近乎产融结合的主要方式江铜都有所涉及并成绩斐然。
江铜是上海金属交易所第一批会员，1992年就进入期货市场；江铜是国内首家在境外上市的矿业公司，历经东南亚金融危机、香港股市暴跌、铜价百年低点等多次考验和磨练，成为“A+H”股中的明星；江铜刷新了权证行权比例、融资金额双项记录，被媒体称为“江铜成就了权证”；通过6次大的资本运作，江铜完成低成本债权融资108亿元、股权融资206.4亿元，资本结构显着优化。
“我们认为，处于转型期的有色金属行业走产融结合的道路是大势所趋，利用金融和贸易手段纵向可以进行产业链延伸及资源整合，横向可以进行战略并购提升行业集中度和话语权。过去江铜通过产融结合带来了核心竞争力的提升，未来江铜要成为全球最具竞争力的矿业公司，跻身世界矿业前五强，仍需力推产融深度结合。”李保民告诉记者，面对宏观经济、政策和产业形势带来的挑战和机遇，江铜正积极深化产融结合，计划在未来3-5年，适时成立资本运作中心，统筹金融产业发展；逐步建立相对完备的金融产业，具备控制和管理500亿元金融资产的能力，形成与实业发展相适应的资本运作、股权投资和产业协同能力，提升金融资产的股权价值和资产回报率。在具体操作上，尝试进行经营模式、商业模式的创新和变革，包括下属独立核算的加工、贸易和经营企业在内，均采用现货与期货、货币及金融的“全面虚实融合”的经营模式，一方面引入组合投资的理念，把期货、现货、货币、金融均看作投资的选择，组合投资，整体运作；另一方面，引入投资和对冲基金的思维，对产业链、资源和资产存量，进行运作。
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