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湖南黄金集团确定重组后目标

2015-6-8 9:05:02来源:网络作者:
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  • 湖南黄金集团日前召开会议,对2015年工作提出总要求:以效益为中心,加强效益和质量管控,确保实现利润目标;以保安全为底线,积极寻求新的效益增长点,综合增长率不低于15%。
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  • 黄金集团 锑

湖南黄金集团日前召开会议,对2015年工作提出总要求:以效益为中心,加强效益和质量管控,确保实现利润目标;以保安全为底线,积极寻求新的效益增长点,综合增长率不低于15%。

该集团董事长黄启富与各子公司负责人签订了2015年《经营目标责任书》、《安全环保目标责任书》、《党风廉政建设目标责任书》和《社会管理综合治理目标责任书》。

黄启富表示,2014年,在金、、钨价格大幅下跌的严峻形势下,湖南黄金集团各子公司积极采取有效措施,降成本、提指标,确保了公司实现整体盈利;经过3年的艰苦努力,集团重大资产重组获得了中国证监会专家委员会通过,为下一步发展奠定了坚实基础;甘肃辰州实现了继2013年黄金洞矿业探获67吨黄金储量后的又一次重大突破,探获黄金储量达到大型矿山规模;集团公司在墨西哥注册了墨西哥三牧矿业公司,成功探索出一条以贸易为基础、加强海外资源开发的成功之路;集团成立市场协调部一年来,招投标、比价采购工作取得显著成效,起到了规范招投标、采购行为和降本增效的重要作用;果断解决了矿山企业停与开的问题,并取得较好效果。

针对2015年湖南黄金集团的各项工作,黄启富提出:一要坚定信心,做好克服更大困难的思想准备;二要按照“效益、资源、和谐”的工作方针,坚持以效益为中心,大力倡导降本增效、提质提效、创新创效,以资源为根本,以和谐为目标,抓好安全、环保、稳定工作;三要积极推进“4+1板块”(贵金属板块、有色金属板块、稀土板块、海外资源开发板块、贸易和交易中心),承担起“打造湖南黄金新有色”的重任;四要大力弘扬“艰苦创业、求是创新、品质创优”的企业精神;五要严格执行规章制度,严肃处理违反规章制度的行为,精细准确,求真务实,持续推进改革,继续深化用工、用人、分配制度改革,建立真正适应市场的体制机制。

(关键字:黄金集团 锑)

(责任编辑:00435)
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