今年以来，北营公司严格贯彻落实2014年生产责任制，科学高效组织生产，统筹兼顾品种规格增利、挖潜降耗攻关等工作，实现了高质量经济运行。一季度，北营公司生铁完成165.5万吨，钢坯完成156.9万吨，轧材完成158万吨，均超额完成计划考核指标，品种规格增利指标完成较好，生产成本稳步下降，实现了首季生产开门红。
为顺利完成全年生产经营任务，北营公司认真制订、落实2014年生产经济责任制，提早将经济责任制分解到各单位。各单位将经济责任制指标细化分解到班组和机台，做到“横向到边、纵向到底”，形成千斤重担大家挑的局面。同时，该公司党委不断强化企业形势任务教育，向全体员工讲清企业当前所面临的形势和发展目标。各单位党组织通过会议、网络新闻、内部刊物等载体，把员工的思想和行动统一到全年工作思路和任务上来，进一步鼓舞员工干劲，凝聚员工力量，激发员工的工作积极性，为实现首季开门红奠定了基础。
在日常生产组织中，北营公司合理安排计划，科学组织生产，充分发挥总调度室的协调、组织、指挥能力，强化生产管控力度，充分调动各方面的积极因素，加大指挥、协调、监督工作力度，认真做好进厂物资调配和大宗原燃料、能源介质的综合平衡，确保各道工序均衡生产；做好入厂物料的卸车倒运和产品外发工作，并制订相关生产预案，确保物流周转顺畅，避免出现“小耽误”；坚持以炼铁生产为重点，进一步加强高炉标准化操作，做好烧结矿、球团生产，保证高炉在稳定顺行的基础上创高产；抓好炼焦配煤工作，保证焦炭的强度、稳定性和干熄率；加大对焊接用钢、硬线、冷镦钢、帘线钢、高强螺纹钢的攻关力度，开发出一批市场前景好、附加值高的产品，打造优势品牌；加大对风、水、电、气等能源介质管控力度，实现经济运行，确保“零影响”。
为应对严峻的市场形势，北营公司还狠抓品种规格增利和挖潜降耗攻关等工作。他们以研发、生产高附加值产品为突破口，积极调整优化品种结构，全力抓好增利品种的研发与生产工作。本钢集团棒线材研发项目部和北营生产部科学编排新产品研发和生产计划，不断加大技术创新力度。北营炼钢厂和北营轧钢厂等相关单位密切配合，大力开展技术攻关，确保完成品种钢增利计划。同时，北营公司还狠抓挖潜降耗工作，成立了对标挖潜攻关领导小组，每月定期召开总结会议，严格考核攻关措施的落实情况。北营炼铁厂、北营炼钢厂和北营轧钢厂等单位围绕各项攻关目标，结合实际，制订了详细的攻关方案和措施，积极组织考核和落实工作，为降低生产成本提供了保障。
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