一季度，本钢集团克服外部压力，完成了各项经济运营指标，实现了开门红。16日，本钢集团召开一季度经济运营分析视频会议，对一季度生产经营工作进行全面总结，并对下一阶段重点工作进行部署。本钢集团领导张晓芳、汪澍、董事、许家彦、杨成广、韩革、陈铁、赵忠民、高烈等参加会议。会议采取视频的方式，在各单位设立了分会场，各单位党政领导、中层以上干部参加会议。会议由本钢集团董事长、党委书记张晓芳主持。
本钢集团作为辽宁省属最大国有企业，始终全面贯彻中央和省委、省政府对经济工作的各项方针要求，为积极推动辽宁地方经济发展做贡献。按照省委、省政府对全年工作的要求，本钢集团采取有力措施，积极组织生产经营工作，全力以赴确保实现首季开门红。会上，财务部从一季度主要指标完成情况、目前的销售和采购市场形势、一季度重点工作完成情况、各单位完成情况、存在的问题和下一步工作要求等方面，对一季度生产经营工作进行了全面总结。
一季度，在干部职工的共同努力下，面对严峻外部形势，本钢集团完成了经济运营指标，保持了企业持续稳定发展态势。主要产品产量实现稳产高产，各产线根据市场形势变化做出了科学调整。品种增利工作在内贸和外贸方面，均好于历史同期。采购工作通过一系列措施，有效控制了费用。工序定额控制、经济库存工作和港途耗控制等也都较去年有所提升。会议指出，在取得成绩的同时，应看到当前市场竞争十分激烈，外部形势压力依旧很大，各项工作也存在有待改进之处，一些运营指标较同行业先进水平仍有差距，仍需各单位下一步加大工作力度。
与会的本钢集团领导就下一步重点工作进行了部署。
各单位在一季度取得成绩的基础上，要瞄准同行业先进水平，进一步明确攻关目标，挖掘潜力。生产组织要在稳定运行基础上，努力实现经济运行。质量工作要跟上产品结构调整的步伐，切实提升实物质量。设备管理要抓好稳定运行和状态评估等基础性工作。各单位还要对即将开始的联合检修工作高度重视，做好充分准备。重点技改项目要抓住有利时机，按计划推进。科技工作要抓好体制创新，相关单位在新产品研发方面要尽快开展工作，同时，也要在节能环保降成本方面加大科技力量，非钢产业也要树立科技引领的思路，加大科技投入。要把握好国家政策方向，统筹规划好项目的立项和推进。要加强环保设施的运行管理，做好重点环保项目的推进落实，利用春季做好绿化和厂容环境改善工作。
本钢集团总经理汪澍指出，一季度，本钢集团较好地完成了经济运营指标，非钢产业也呈现出新气象，但要认识到，当前外部形势不容乐观，生产经营工作压力依旧巨大。他强调，要充分发挥销研产一体化的系统优势，提升团队活力和产品竞争力，形成系统间的高效联动，提升创效能力。同时，要抓好物资管理工作，各单位领导要高度重视，做好后续工作的推进，实现企业物资管理的科学化、规范化、现代化。全体干部职工要高度重视党的群众路线教育实践活动，要以此统一思想、提高认识、转变作风，为企业深化改革提供有力保障。
本钢集团董事长、党委书记张晓芳说，在全体干部职工的共同努力下，企业实现了首季开门红，这是本钢集团全面贯彻省委、省政府的工作要求，积极工作取得的成绩。她指出，对于成绩大家要有科学的认识，要看到当前企业仍面临严峻外部形势，要增强紧迫感。要清醒地认识到实现全年目标，后续工作的压力还很大。她强调，钢铁主业要抓好产品研发工作，要利用好现有平台。销售系统要抓好区域调整和品种结构调整，大力改进营销策略。采购系统要把握市场波动，迅速做出科学调整，要进一步完善流程，抓好经济运营工作。非钢产业要拓展思路，大力开拓外部市场，相关部门要对非钢产业发展给予积极支持。要抓好安全生产和防汛工作，加大监管力度。防汛工作要抓好隐患排查和治理，确保安全度汛。
张晓芳强调，按照中央和省委工作要求，本钢集团要积极推进全面深化改革工作。全体干部职工要在思想上统一认识，这是外部形势压力和企业自身发展提出的必然要求。各单位要从自身出发，做好内部工作。领导干部既要廉洁自律，也要带好队伍。要通过党的群众路线教育实践活动，提升党员干部的思想认识水平，处理复杂局面的工作能力，增强队伍的战斗力。各单位要按照转作风工作要求，合理安排各方面工作计划，务实高效地开展工作，要乘着首季开门红的东风，以崭新的姿态，再创佳绩，实现“双过半”。
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