从“管住”能源到“用好”能源，鞍钢股份能源管控中心在能源消耗中掘金。今年1-4月份，该中心实现鞍山钢铁本部能源创效7500万元，吨钢综合能耗、吨钢耗新水等能耗指标，高炉煤气放散率、吨钢转炉煤气回收、吨钢TRT发电总量、CCPP发电量等二次能源回收利用指标，均创下历史最好水平，为鞍钢股份扭亏增效增添了重要支撑。
能源是钢铁生产最基础、最重要的供给，同时也是降耗潜力较大的“富矿”。能源管控中心成立以来，按照“能源使用效益最大化”原则，坚持“多卖、少买、精用、减用”，实现了能源从“管住”到“用好”的飞跃。
要把能源“用好”，首先得从能源使用这块“海绵”中“挤”出“水”来，做到多回收、少消耗。能源管控中心在去年实行阶梯水价管理基础上，从今年1月份起，对所有能源资源实行阶梯价格管理机制，充分发挥了价格杠杆作用。如今，能源用户纷纷主动为降低能源消耗而“斤斤计较”，据统计，自阶梯价格管理实行以来，蒸汽量小时降低180吨，降幅达20%；取水量小时降低400吨。
能源实行集中管控，但能源使用却取决于各单位。加大二次能源回收力度，关键在生产过程中。为此，该中心先后与鞍钢股份炼钢总厂、炼铁总厂、炼焦总厂等多个厂建立协调联系小组，发挥系统联动功能，通过及时沟通协调、建立定期交流制度，共同研究措施、解决难题，提升转炉煤气回收、余热蒸汽回收等余热余能回收能力。
拧紧能源“水龙头”，更为关键的一步是要把“省”下的能源用在“刀刃上”，创造出最大的效益。能源管控中心在用好二次能源上下功夫。为了准确掌握每种能源的创效能力，该中心对所属各种能源价格成本进行综合测算，按照经济效益排序，优先保证创效能力最强能源产品，提高二次能源创效能力。
利用余热余能提高自发电率是实现能源创效的有效手段。能源管控中心确立了“保CCPP满发的同时，全力提高自发电量水平”的原则，精心做好煤气平衡。今年三四月份，CCPP机组连续两月发电超两亿千瓦时，1-4月份，中心发电量突破1.1亿千瓦／月，鞍山钢铁自发电量实现160179万千瓦时，比去年同期多发48104千瓦时，多创效3768万元，创下历史新高。同时，该中心做好平衡，保证第二发电厂3号炉多烧煤气，1-4月份少用动力煤20万吨，降低采购成本1亿元左右。液氮、液氧等液态气体销售，1-4月份创效1344万元，成为能源效益增长点。
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