6月28日，来自鞍钢股份设备保障部、各生产厂以及鞍山钢铁设备检修协力中心的设备系统负责人及骨干共计600余人汇集鞍钢工人文化宫，接受了一场关于先进操作法系统整合思维方法的头脑“洗礼”。这是鞍山钢铁全面推广系统整合思维方法、激发职工创新创效活力的第一步，以此为起点，鞍山钢铁将利用一个月时间，完成对能源、产品、质量、成本系统上万人的系统整合思维方法培训。
系统整合思维方法是从事物整体出发，全面分析认识对象的一种思维方法。鞍钢股份热轧带钢厂生产作业区作业长张华将其运用在寻找、整合、培育先进操作法的过程中，从现场影响最终指标的所有关键节点出发，反向思考如何整合、推广先进操作法，在引导职工创造先进操作法、全面提升现场管理水平方面发挥了良好的作用。
当日培训中，张华作了题为《系统思维聚合力 整合智慧出效益》的讲座，详尽讲解了自己利用系统整合思维方法培育、创造先进操作法的经验，给在场职工带来了深刻启迪，赢得阵阵掌声。来自鞍钢股份炼钢总厂连检四作业区运行点检员朱战说，这次培训让自己耳目一新，同时也为自己今后创造更多的先进操作法提供了新的思维工具。
据鞍山钢铁人力资源部相关负责人介绍，此次培训内容之精、规模之大、范围之广，均是近年来少有的，其目的在于全面推广系统整合思维方法，创新职工思维方式，带动全体职工岗位学习、岗位创新、岗位创效的积极性和主动性，不断促进生产工艺、设备运行、能源管控、成本质量等各方面实现新的飞跃，为鞍钢集团打胜扭亏增效、转型升级贡献更大力量。
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