8月13日，由马钢销售公司发布的马钢板带产品信息在上海钢铁交易中心“亮相”，这是马钢为应对钢材市场供大于求状况继续恶化，钢材价格走低采取的又一新举措。据了解，面对钢铁行业的“寒冬”，马钢通过苦练内功实现了生产经营的实质性好转，7月份首次实现今年来的月度盈利，利润达1.32亿元，盈利水平好于行业平均，下半年马钢股份公司生产经营将呈现趋好态势。
7月份大幅盈利的消息让身处困境已久的马钢全体职工振奋鼓舞，而喜讯的背后是马钢上下为扭亏为盈付出的艰苦卓绝的努力。今年以来，钢铁行业的市场“寒冬”依旧，尤其是上半年建材、型材价格跌至1994年以来的最低位，形势极其严峻。面对钢铁行业萎靡的“新常态”，马钢上下破除市场回暖的幻想，牢牢把握“增效益是核心，拓市场是首要，调结构是方向，稳生产是基础，降成本是关键，强管理是保证”的生产经营基本方针和“满负荷、降库存、提质量、抢订单、保资金”生产经营原则，各个层面对照预算，锁定各自的考核指标，刚性落实责任、硬性完成任务。
生产的均衡稳定是钢铁企业降低成本，稳定产品质量，提高订单兑现率，提升盈利能力的基础。马钢始终把确保生产均衡稳定作为增强盈利能力的前提保障，抓好季节性故障预防控制，对重点产线实行“强保”，尤其将高炉稳定作为重中之重，建立了高炉生产运行体系的体检表，并分解到相关生产单位，建立起了常态化预警机制，从而保证了近几个月来高炉生产的稳产高产态势，奠定了扭亏为盈的基础。与此同时，四钢轧总厂在三炉三机运行模式下产能快速爬坡，月产钢首次突破60万吨大关，一钢轧总厂本月CSP产量、技术指标均为近年来最好水平，非计划停浇率更是降低到4%，已居于国内佼佼者水平。二钢轧总厂、三钢轧总厂通过集中组产和经济运行，向精益化生产要效益，继续维持低成本的产品优势。制造环节生产的稳定，有力支撑了公司7月份扭亏为盈。
降本增效工作的力度与成效，是钢铁企业面对当前困境能否实现盈利的关键性因素。继2013年完成降本增效27亿元，2014年马钢又制定分解了13.1亿元降本增效任务及四大类十四项降本增效措施，并建立日成本核算、分析、纠偏工作机制，从管理、技术、操作维护方面制定降本措施。7月份马钢股份公司降本总体已超去年1-9月份实际水平，同比多降本1400余万元。其中8家主线厂实现降本1.3亿元，完成年度降本目标的85%。下半年该公司还将全面推进对标管理和管理流程再造工作，进一步深挖潜能，降低生产成本。为了提高产品效益，马钢股份公司对钢轧系统继续以调结构、保品种，释放板带产线产能为中心组织生产，尤其是1580热轧投产后，公司紧贴市场变化，牢牢把握效益最大化的生产经营方针核心，通过加大铁水资源向高边际贡献的板带产品分配，进一步释放板带产线的产能，全力推动产品结构的持续调整。7月份公司板带比攀升至74.4%的新台阶，吨材平均效益明显提升。此外，公司还拓宽市场营销空间，公司加大板带产品国外市场的开辟力度，本月公司板带材产品出口史无前例地达到6.8万吨，创造了良好的经济效益。面对两头市场价格双降，但钢材价下跌幅度大于原燃料价格下降幅度的局面，马钢销售部门围绕品种调整，抢抓订单，通过调整价格级差、发展直用户提高产品的短渠道销售比例、锁定重点工程等多种手段，提高产品售价；采购部门通过加强市场分析和研判，及时调整采购策略，严格控制采购节奏，降低采购成本。
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