前三季度，本钢集团精心组织生产，以高炉稳定顺行为基础，加强矿山、炼铁、炼钢、能源介质等生产过程控制，降低生产工序消耗指标，强化设备巡检与维护，呈现出各工序紧密衔接、产品质量稳定、产品合同按期交付的喜人态势。
强化生产协调，及时沟通信息，为稳产顺行提供保障。各部门积极为矿山工序创造有利条件，从而提高铁精矿、球团产量。铁前工序继续科学调整相关工作，增加烧结矿产量，从而减少外购原燃料。相关部门及生产厂及时协调采购部门，采购质优价廉原燃料，并根据原燃料市场价格，灵活调整原燃料使用比例，为企业效益最大化奠定基础。板材炼钢厂、板材热连轧厂、板材冷轧厂、本钢浦项、北营公司等单位精心安排生产，确保了生产科学高效运行，前三季度，板材公司、北营公司生铁、转炉钢产量均完成较好，实现了铁钢平衡。
降低消耗，稳定质量，确保合同交付，为稳产顺行夯实基础。在本钢集团各部门的统一协调下，板材炼铁厂各高炉稳定顺行，焦比逐步降低。板材炼钢厂出口钢不清理率、热过率有较大提高，钢铁料消耗大幅降低；板材热连轧厂、板材冷轧厂、本钢浦项保证了合同计划的正常执行，并确保产品按期交付。另外，港途耗工作完成较好，比预算累计降低7106万元。板材公司、北营公司吨钢综合能耗同比均大幅降低，两厂区炼钢工序均实现了全工序负能炼钢，前三季度生产呈现出稳产顺行的喜人态势。
据悉，本钢集团将以推进6S管理为契机，加强细节管理，为完成全年生产目标创造条件。
(关键字：本钢 生产)
