10月份，中铝股份山西分公司通过强化设备基础管理，提升标准化操作理念，四大主体设备运行状况良好，设备运行稳定性进一步提高，其中，第二氧化铝厂高压溶出运转率环比升高0.66%；第一氧化铝厂4号焙烧炉运转率达98.1%，第二氧化铝厂5号、6号焙烧炉运转率达100%，第二氧化铝厂高压溶出系统与焙烧炉取得了全月无非计划停车的好成绩。
为持续抓好设备管理工作，山西分公司以“创建设备标准化车间”为载体，不断提升岗位人员标准化操作理念，在体制机制上制定完善相关专业软件完成标准、设备检查内容标准、5S工作标准等，通过进一步健全体制机制，促进设备管理更加科学有效。同时，不断强化“四级点检模式”运行，通过车间级、专职点检、工段、班组四级点检，及时发现并处理设备隐患，将因设备问题给生产带来的影响降至最低；严格按照秋检工作安排，加强设备润滑，强化员工安全教育和设备消缺工作，确保电气系统安全、稳定运行；坚持“周二设备检查”制度，重点检查主体分厂生产设备运行、设备设施无泄漏及检修现场安全文明施工情况,促进了设备隐患的整改。
作为主体生产单位，为进一步加强设备管理，第二氧化铝厂启动了“重点设备点检包保运行机制”，通过将设备维检工作由故障维修转变为预知维修，发挥技术人员专业分析特长，系统性、综合性的判断设备运行情况，做到小问题提前发现并及时消缺处理，取得了主体设备非计划停车为零的好成绩。第一氧化铝厂严格落实人员监查制度，严抓岗位人员规范操作，并合理安排检修作业，及时处理设备隐患，做到事事有人抓、时时有人管，同时强化科室职能督导，统筹安排，合理调度,及时协调解决各类问题，切实提高主体设备的运转率。
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