中色大冶以“快融实活热”5字诀推动主题教育走深走实

思想火炬，照亮前进之路;殷殷嘱托，点燃奋进力量。

4月3日，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议在北京召开。习近平总书记从新时代、新征程党和国家事业发展全局的战略高度，深刻阐释了开展主题教育的重大意义和目标要求，对主题教育各项工作作出全面部署。

4月23日，中色大冶党委召开主题教育动员部署会议以来，以“快、融、实、活、热”5字诀，推动主题教育走深走实，向基层延伸、向一线党员拓展。

突出“快”

以及时及早的行动抓动员部署

第一时间学习领会中央精神。4月10日，中色大冶第一时间组织召开党委会，以“第一议题”形式学习党中央主题教育会议精神，为中色大冶开展主题教育指明了方向、提供了遵循。

第一时间安排部署。4月19日，中国有色集团党委组织召开主题教育动员部署会议，随后中色大冶党委召开主题教育专题会，研究讨论制订主题教育工作方案，并于4月21日召开了党委常委会审议通过方案。4月23日，中色大冶公司党委召开主题教育动员部署会议，学习中央及国资委党委主题教育工作会议精神，安排部署了主题教育工作任务，凝聚强大思想共识。

突出“融”

以融入融合的理念抓系统谋划

党的二十大报告指出，要“增进民生福祉，提高人民生活品质”，这是新时代国有企业义不容辞的责任担当。

“要把主题教育与中心工作结合起来，落实在强化理论武装、推动企业发展、改善民生福祉上。”中色大冶党委领导班子精心研究、精准点题。

如何高质量完成主题教育这一任务?中色大冶党委坚持把强化理论学习与指导工作实践、破解发展难题结合起来，把学习成效转化为工作动力和工作实绩。

紧密融入中心工作，不搞“两张皮”。按照上级党委工作要求，结合全年重点工作任务，确定中色大冶主题教育的具体要求，围绕“一条主线”，即强化创新理论武装，落实习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神，推动绿色高质量发展;做到“四个结合”，即与“大学习大融合大提升”专项行动结合，与推进“六个增效”专项行动结合，与落实中国有色集团领导调研精神制订的公司绿色高质量发展专项行动结合，与开展“奋进70年·团结向未来”70周年系列活动结合;破解“两个难题”，即着力破解制约绿色高质量发展的老大难问题，着力破解基层单位和职工群众的急难愁盼问题;实现“4个促进”，即促进全年经营目标实现，促进绿色高质量发展，促进党建质量提升，促进职工生活改善。

紧密结合自身实际，不“走过场”。中色大冶在理论学习安排上，结合实际明确了及时跟进学、分组研讨学、支部自主学、讲座分享学、培训参与学等多种灵活多样的形式，分层分级组织开展学习。在党课安排上，中色大冶要求该公司领导班子成员结合基层联系点制度，深入基层一线讲党课，总部中层及以上管理人员可采取在部门深度讲、共建联学讲、战线重点讲，创新讲党课等形式内容。在调研安排上，中色大冶要求该公司领导班子成员每人领题调研，总部中层以上管理人员，结合“结对共建促发展”活动，开展调查研究和管理诊断。

突出“实”

以实干实效的导向抓推动落实

坚持问题导向，是中国共产党人重要的思想方法和工作方式。深入开展主题教育，大兴调研之风，就是要勇于正视问题、敢于发现问题，善于解决问题。

中央印发《在全党大兴调查研究的工作方案》以来，中色大冶7名领导班子成员分别深入新疆汇祥永金、大冶有色金属广州有限公司等外埠单位，以及本埠矿山、冶化单位进行实地调研。

在新疆汇祥永金，中色大冶党委书记、董事长、总经理胡国斌与新疆汇祥永金领导班子成员共同研究矿山资源保障和可持续发展问题。中色大冶公司党委副书记、工会主席王勃和总会计师陈峙淼先后赴广州公司，分别就加强全面从严治党、落实“六个增效”等内容，着力解决企业高质量发展问题。同时，中色大冶公司其他领导也纷纷前往冶炼厂，把脉成本管控;到丰山铜矿，问诊数字化矿山建设……

中色大冶党委坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进。

坚持学用结合，突出理论学习实效。中色大冶扎实组织集中学习，第一时间制订了中色大冶党委主题教育集中学习研讨安排，明确公司中层以上党员干部集中研讨总时间不少于56个学时，并围绕企业发展战略、全面深化改革、全面从严治党、企业合规管理、人才发展规划、数字化矿山和智能工厂建设等方面，系统策划了7次专题研讨。5月5日，中色大冶举办了主题教育第一期读书班和第一次专题研讨，集中班子成员学原文、读原著、悟原理，并围绕数字化矿山和智能工厂建设进行研讨。研讨中，中色大冶2名中心组成员作中心发言，其他6名领导班子成员和总经理助理作补充研讨发言，业务范围与研讨主题密切相关的5个单位和部门先后交流发言，汲取了主题教育科学智慧和理论力量。

坚持问题导向，突出调查研究实效。中色大冶领导班子成员聚焦打好战略实施、党建引领、科技自强、深化改革、安全环保、财务管控、合规管理、绿色发展、监督保障等方面的突出问题领题调研。针对萨热克铜矿接替资源不足、丰山铜矿尾矿库生态修复审批、铜绿山矿-800米办证、冶炼厂升级改造、人力资源管理、科技自立自强、资产处置及合规运营、安全管理等难题，中色大冶系统调研、专题研究解决方案。紧紧咬住深化改革的“硬骨头”，专题调研并推动解决钢结构业务划转、大冶有色物流有限公司资产重组、铜贵建材资产处置等难点问题。

总部党委结合“结对共建促发展”活动，针对结对共建单位的发展难题，确定调研课题17项，并深入基层一线了解真实情况，搜集征集各单位需要总部解决的问题32项，明确责任部门，提出初步解决方案。

(关键字：铜)