日前，宝钢股份冷轧薄板厂下发《2014年合理化建议与自主管理活动工作计划》，进一步推进自主型员工建设，促进现场改善。
为充分利用合理化建议与自主管理活动平台，发动现场员工在安全管理、设备管理、质量改进、节能降耗、降本增效等方面开展现场改善活动，冷轧薄板厂结合今年重点工作，制订合理化建议与自主管理活动工作计划，进一步推进现场改善，提升现场竞争力。
冷轧薄板厂提出了六项推进要求：全面细化工作目标，制订推进计划，引导员工以问题为导向参与现场改进活动；营造员工、班组广泛参与的氛围，力争使员工合理化建议活动参与率大于90%；搭建多层次的活动成果展示平台，分厂部级、分厂级、作业区级，让员工展示自主管理成果；做好公司级自主管理重点课题，做到按月进行跟踪、推进，并带动所有自主管理课题的顺利开展；发挥骨干队伍作用，提升创新工作水平；组织培训交流，在作业长、班组长、辅导员、课题组长、新进员工等不同群体中，开展分层次、分专题的自主管理培训交流。
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