日前，国资委对中央企业2013年度财务决算管理工作进行了综合评价，授予宝钢集团有限公司等35家单位“2013年度中央企业财务决算管理先进单位”称号，并予以通报表扬，以表彰他们为中央企业改革发展作出的新贡献。宝钢是入选的唯一一家钢铁企业，至此，宝钢已连续四年获此殊荣。
财务决算是企业财务状况与经营成果的综合反映，也是企业检验经营成效、揭示管理短板的重要手段。近年来，国内外经济形势复杂多变，不仅对企业财务状况、经营绩效造成了重大影响，也给财务决算管理工作提出了新的挑战和新的要求。受表彰的中央企业，在2013年度财务决算工作中，充分发挥决算功能，深化财务决算成果运用，在加强决算组织、夯实编制基础、开展风险业务清理、强化决算分析应用、推动问题整改等方面取得了明显成效。
2013年，钢铁行业形势严峻，大多数企业在微利中艰难经营。面对不利的外部经营环境，宝钢努力克服自身困难，不断适应新形势变化，积极挖掘内部潜力。在年度财务决算管理工作中，宝钢财务与会计管理体系各司其职，与相关职能紧密协同,结合企业运行特点，将财务决算管理与企业生产经营和提质增效工作相衔接，与管理提升活动相衔接，积极开展创造性工作。
宝钢通过加强财务决算的组织管理与统筹协调，严格执行财经纪律，完善会计政策、会计估计，使会计信息质量不断提高；全面开展户数清查，准确界定合并范围；推进财务信息化建设，加强决算审计管理，促进了会计信息质量不断提高。
宝钢每季度开展绩效对话，通过加强运营状况分析，促进子公司及时调整经营策略、落实降本增效措施，使费用管控取得积极效果。
宝钢通过决算管理，在全面开展清查资产基础上，对低效无效资产的处置制订了推进计划，并跟踪检查，形成闭环。
宝钢利用财务信息共享平台，提升信息透明度，提升信息质量。同时开展同工序成本对标，实现了从成本核算到成本管理分析的转变，从提供财务改进建议到提供业务改进建议的转变，促进了对标工序成本的持续改善。
(关键字：宝钢 管理)
